的热点跟踪。至于熊掌号与百家号之间的关系，向海龙回应，这两者基于自身定位的逻辑在于，熊掌号不生产内容，只是百度的一个相连账号，获取相连关系，褡裢所有的内容与百度搜寻两方面的流量。两者之间更好的是有序关系。
实质上，据(公众号：)理解，从流量入口来讲，百家号过去的流量主要来自于信息量，还包括手机百度、其他百度App以及百度内容联盟的第三方App等。而新产品熊掌号的价值，则主要反映在百度搜寻结果中。未来，熊掌号不仅满足用户运营市场需求，且获取流量紧贴、用户引入与对话反对，同时对外开放还包括阿拉丁、AI 等在内的多重能力，像微信小程序一样反对第三方。
新的定义流量机制 挖出商业空间作为百度盈利最少的部门，百度内容团队彻底谈仍旧是依赖流量经商。百度网页搜寻继续执行总监吴海峰对回应，自熊掌号公布，百度移动搜寻计划通过三年时间，将搜寻类绝大部分流量移往到熊掌号所相连的内容上。而大力推广熊掌号的原因，正是在由单向传播向双向传播的改变过程中，挖出更好的商业空间。
但作为新的生物的熊掌号，吴海峰对回应，继续不做到商业模式方面的尝试，再行将这套机制“占到一起”。他确切，从用户看完信息、到页面转化成到服务提供者之间的过程，正是百度搜寻新的生态的商业空间。
但这个空间明确有多大，目前正是百度内容生态在挖出的方向。虽然用户与目标之间的相连并非百分之百，但在百度搜寻条件下，每天有几亿用户在消费信息，转化成服务的比例大自然要比其他平台低很多，因为这些消费者是带着精准市场需求而来的。但是相对于过去PC末端上的竞价排名等形式，吴海峰未具体定义百度移动内容生态下的明确盈利方式，他回应，你可以解读为广告，也可以看作是服务提成，但就本质而言是一样——“就是你为用户引荐他最必须的服务”。
说到底，百度此次所发力的“搜寻+信息流”双引擎、百家号+熊掌号”双品牌，就本质来讲，就是在移动时代，新的成立一套流量机制，将被蚕食丢弃的移动末端流量尽可能多地抢夺回去。结果如何，就看有多少第三方卖百度的账了。原创文章，予以许可禁令刊登。
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